為進一步學習先進企業管理模式，借鑒和汲取華為管理經驗，開闊廣大干部員工眼界，提升個人綜合素質，11月7日至8日，湖北交投襄陽公司舉行了《華為管理模式：文化-團隊-機制》專題培訓，共100余名領導員工參加了學習。

本次培訓特邀清華大學EMBA班講師廖維主講。廖老師作為華為流程變革專家，他從企業存在的三個假設，引申出華為以客戶為中心、以奮斗者為本、長期艱苦奮斗、持續自我批判的核心價值觀，并從“熵減”保持企業活力、企業變革與創新、執行力與績效管理、人才管理與梯隊建設等層面切入，細致剖析了華為企業文化落地與傳承、華為核心價值觀及發展戰略執行。在講課過程中，廖老師理論聯系實際，結合大量案例，進行了深入淺出的講解，贏得了全員的好評。

此次培訓是湖北交投襄陽公司深化落實企業文化建設年、向標桿企業學習先進管理經驗的重要舉措，通過現場培訓讓大家多維度的了解華為文化、華為戰略、華為管理模式。學員們紛紛表示，將努力把本次學習成果轉化為拓寬工作思路、創新內部管理的新實踐，努力向一流先進企業看齊，不斷為公司管理改革、創新發展貢獻智慧和力量。

                          （人力資源部 張雷）